明玉是某家公司的销售经理，她一直受到领导的青睐，并且表现出色。然而随着市场环境的变化，公司出现了一些问题，导致业绩下滑，离职率增加。公司领导层开始考虑裁员来缩减成本，其中包括明玉在内的多位销售经理。为了挽救自己的工作，明玉决定采取措施去挽回公司。
明玉的危机感与决心明玉深刻认识到自己的危机，这不仅是她个人的问题，而且也涉及到团队和公司的命运。她决定采用积极的态度去面对挑战，找出问题所在，并提出合理的解决方案。
找出问题与症结为了找出导致业绩下滑和离职率增加的问题，明玉逐一与客户和员工进行交流和沟通。她发现，公司的产品质量在一段时间内存在一些问题，员工福利和福利待遇不够优厚，导致员工缺乏归属感和认同度，进而影响团队的凝聚力。
提出解决方案根据问题所在，明玉提出以下解决方案。
提升产品质量。向生产部门反映客户的问题，把产品和服务质量作为公司的核心价值，让客户和员工都可以享受到更高的产品质量和更优质的服务体验。
改善员工福利待遇。增加员工的福利待遇，加强企业文化建设，提高员工的归属感和认同度。同时，增加团队建设和培训投入，让员工具备更强的团队协作和业务能力。
执行方案与取得成果明玉得到了领导层的支持，她与生产部门会同工作，提升了产品质量。公司增加了员工福利待遇，例如：免费健身、饮食补贴、定期奖励优秀员工等，同时推行员工快乐日和周末活动等。明玉经常与团队成员沟通和交流，鼓励大家协作、创新和进步。这些措施最终收到了很好的效果，员工的工作积极性显著提升，销售也逐步回升。
结语明玉用她出色的领导能力，以及富有温度的人际关系，成功挽回了公司，并获得了领导的青睐。她为公司的稳定与发展做出了贡献，同时也得到了团队和员工的尊重和认同。从明玉的经历中我们可以看到，团队的凝聚力和协作能力是企业发展的关键，同时，以人为本是企业永远的底色。
核心关键词：销售经理、解决方案、员工福利待遇
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