掌阅是一家以电子书阅读器和移动应用为主要业务的公司，成立于2008年，总部位于北京。然而，近些年来，掌阅已经神秘沉寂了许多，其市场影响力也逐渐衰减。那么，掌阅为什么暗呢？
一、产品生命周期的压力电子书行业已经经历了一轮兴起和下滑的过程，掌阅的产品销售数量和用户使用率也随之下降。此外，掌阅的产品线也没有太大的变化和升级，面临着产品生命周期的困扰。为了保持竞争力，掌阅需要通过不断开发新产品或升级现有产品，增强自身的市场竞争力。
二、竞争环境的恶化与纸质图书市场相比，电子书市场上的竞争更为激烈。随着亚马逊、苹果等互联网巨头的进入，掌阅面临着越来越多的竞争对手。而这些对手在技术、资金等方面都具有更强的实力，更容易在市场上占据优势位置。
三、盈利模式的单一虽然掌阅在电子书行业内有一定的用户基础和品牌影响力，但其盈利模式比较单一，主要靠销售电子书和阅读器。与此相伴随的问题是，其市场规模和增长空间比较有限。为了扩大盈利规模，掌阅需要进一步探索新的盈利模式，开拓新的业务领域。
总结掌阅作为电子书行业的早期参与者，经历了一段较为辉煌的发展历程。然而，时过境迁，其面临的市场压力和竞争环境也越来越严峻。为了实现长期发展，掌阅需要加强产品创新和升级、拓展新的盈利模式、扩大市场份额，增强自身的核心竞争力。
核心关键词：电子书、竞争环境、盈利模式
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