背景介绍在当今快速发展的家电行业中,大型家电企业通过收购、合并等方式扩大规模已经成为了常见现象。2014年,中国家电企业格兰仕突然宣布收购美国家电品牌惠而浦,此举引起了广泛关注。那么,为什么格兰仕要收购惠...

背景介绍

在当今快速发展的家电行业中,大型家电企业通过收购、合并等方式扩大规模已经成为了常见现象。2014年,中国家电企业格兰仕突然宣布收购美国家电品牌惠而浦,此举引起了广泛关注。那么,为什么格兰仕要收购惠而浦?

品牌和市场

首先,惠而浦作为一家拥有超过100年历史的国际家电品牌,其品牌影响力和市场地位不容小觑。2006年,中国家电龙头美的集团曾尝试过收购惠而浦,但最终以失败告终。而2014年,格兰仕能够成功收购惠而浦,其一定程度上也是通过惠而浦市场资源的优势来增强了自身的市场地位。

技术和研发

其次,惠而浦在家电技术和研发方面拥有丰富的经验和杰出的成绩。惠而浦曾经在冰箱、洗衣机等产品上进行了多项技术革新和创新研发,其专利和技术在家电行业竞争中占据了一席之地。通过收购惠而浦,格兰仕可以借鉴和吸收惠而浦的技术优势,提升自身的技术水平和研发能力,在行业竞争中走在前列。

国际化进程

格兰仕作为中国家电企业的佼佼者,早在2004年就开始了国际化布局。在收购惠而浦之前,格兰仕已经先后收购了多家欧洲、澳洲等海外家电品牌。而惠而浦作为一家拥有悠久历史的国际家电品牌,在国际市场上有着强大的影响力和市场竞争力。通过收购惠而浦,格兰仕可以快速进入美国市场,加速自身国际化进程。

总结

综上所述,格兰仕收购惠而浦的原因,一方面是惠而浦的品牌影响力和市场地位具有吸引力,另一方面是惠而浦在技术和研发方面具有强大优势,再加上通过惠而浦可以快速进入美国市场。这些优势和利益的累加,使得格兰仕收购惠而浦成为可行的选择,也成功地帮助格兰仕进一步巩固了市场地位。

关键词:

格兰仕、惠而浦、收购、家电、市场地位、技术和研发、国际化进程。